حريق أم فيضان؟ ليس هذا هو السؤال

حرائق الغابات والفيضانات، وضرورة وضع نموذج ديمقراطي مجتمعي جديد لمواجهة الكوارث البيئية.

 

بقلم السيدة بيلار رويدا ريكينا

Hoylunes – نشاهد بفزع حرائق غابات عارمة وخارجة عن السيطرة تدمر بلادنا منذ أسابيع، وخاصة في الشمال الشرقي. ومع ذلك، فهذا ليس حدثًا جديدًا: فالمشهد يتكرر كل صيف بكثافة وتواتر أكبر.

لسنوات، حذّرت التقارير من تغير المناخ وضرورة منعه وتكييف الموارد، والاستثمار في السياسات البيئية لتحقيق هذه الأغراض.

الأسباب متعددة: الهجرة الريفية، وهجرة السكان، وتراكم مخلفات الأخشاب والنباتات، والمناطق الزراعية المهجورة، ونموذج اجتماعي اقتصادي لا يضع الإنسان في مركز الاهتمام ولا يوجه أعماله نحو الصالح العام. في هذا النموذج الرأسمالي، الذي يُشكّل أساس الإدارة السياسية، غالبًا ما تتغلب المصالح الأيديولوجية على الاحتياجات الحقيقية للمواطنين؛ فالأرباح الاقتصادية تُغذّي التنافسية بدلًا من تعزيز التعاون. نتيجةً لذلك، يشعر المواطنون أحيانًا بالعجز في مواجهة هذا الانقطاع وغياب الحماية.

في كل صيف، تُدمر الحرائق مئات الهكتارات، كاشفةً عن هشاشة غاباتنا وغياب الوقاية. تصوير: كيلي

عندما يُفقد كل شيء، وعندما لا يبقى لدى المرء سوى ملابسه، بينما يُنكر السياسيون المسؤولية، ويتبادلون اللوم، ويتجادلون حول الكفاءات، فإن ذلك يُجرح مشاعر الإنسان جرحًا عميقًا.

يُمثل “اقتصاد الصالح العام” – وهو نموذج اقتصادي اقترحه كريستيان فيلبر عام ٢٠١٠ – السبيل لدمج المرونة في العمليات ودعم الانتقال من الأزمة إلى فرصة للتحسين وتطوير الحياة. وفي إطار هذا النموذج الاقتصادي، فإن الحديث عن الطبيعة والغابات والمراعي والأنهار… هو حديث عن المنافع العامة.

في هذا الصدد، مُنحت إلينور أوستروم (١٩٣٣-٢٠١٢)، الخبيرة الاقتصادية الأمريكية وخبيرة السياسة، جائزة نوبل في الاقتصاد عام ٢٠٠٩ لتحليلاتها حول الحوكمة الاقتصادية للموارد العامة. طورت نظرية تجريبية ومنهجية حول كيفية إدارة المجتمعات المحلية لهذه الموارد بشكل مستدام دون الاعتماد بالضرورة على تدخل الدولة أو الخصخصة. وأظهرت دراساتها، التي أجرتها في بلدان مختلفة، أن المجتمعات المحلية قادرة على تصميم بدائل إدارية فعّالة من خلال قواعد ومعايير تُطبّق داخل المجتمع نفسه، بناءً على قيم كالثقة والكرم والتضامن والاحترام والقبول، وغيرها.

في المواقف المأساوية والخطيرة، تبرز أفضل ما في الطبيعة البشرية. وقد شهدنا ذلك بالفعل مع مبادرة دانا: فقد هبّ آلاف الأشخاص من جميع أنحاء إسبانيا للمساعدة دون أن يطلب منهم أحد ذلك. وتردد شعار “الشعب وحده ينقذ الشعب” في مناسبات عديدة، وللأسف، ينطبق أيضًا على المتضررين من عمليات الإجلاء والخسائر المادية والبشرية في حرائق الغابات.

تضافر جهود الجيران لإنشاء حاجز حريق أو إزالة الأنقاض بعد الفيضانات. تصورير: أوسكار سانشيز

تنعكس هذه الظاهرة في واقع المناطق المتضررة من الفيضانات: فقد شهدنا ذلك مع فرق عمل لجان الطوارئ وإعادة الإعمار المحلية (CLERS)، حيث تحشد المجتمعات المحلية جهودها لحماية مدنها بأدواتها ومعارفها وخبراتها المهنية، متعاونةً بتضامن، ومساهمةً بأفكارها وحلولها، إلا أنها غالبًا ما تفتقر إلى دعم الإدارة المحلية الأقرب. نشأت لجان الطوارئ وإعادة الإعمار المحلية لتنسيق الاستجابة للطوارئ، وتحسين رعاية المتضررين، والتخطيط لإجراءات الوقاية والتعافي المستقبلية في مواجهة الظواهر الجوية المتطرفة. تتيح مبادرة المواطنين لهذه اللجان المحلية العمل بالتنسيق مع الإدارات المحلية والجهات الأخرى، مما يضمن فعالية التخطيط في حالات الطوارئ.

لقد شهدنا ذلك في حرائق الغابات في غاليسيا، حيث اجتمع سكان بعض المدن بشكل تلقائي ونظموا أنفسهم، وتمكنوا بوسائلهم الخاصة من إنشاء حواجز للحرائق وتطهير المناطق المحيطة، ومنع الحريق من التهام منازلهم وحياتهم.

ومرة أخرى، نجد أن تصرفات الإدارات والحكومات على مختلف مستويات السلطة، في كثير من الحالات، نادرة وتصل متأخرة للغاية.

كل هذا يدفعنا إلى التأمل في نموذج الديمقراطية التمثيلية الحالي. يتزايد عدد الناس الذين يُعبّرون ​​عن شعورهم بالانفصال عن الطبقة السياسية، بينما، من جهة أخرى، يواصل أنصارها المخلصون – من مختلف الأطياف – رؤية الواقع من منظورهم الخاص.

في هذا النوع من الديمقراطية، تقتصر مشاركة المواطنين على اختيار من يُفترض بهم تنفيذ برنامجهم الانتخابي كل أربع سنوات، مما يمنحهم ثقة قد تُخون في كثير من الأحيان. من جهة أخرى، يحتاج المواطنون الواعون، الراغبون في مزيد من المشاركة، إلى المضي قدمًا نحو نقلة نوعية من خلال التعاون مع الإدارة العامة في صنع القرار. بهذه الطريقة، “يفوز الجميع” في إدارة وتصميم السياسات. هذه هي الديمقراطية التشاركية، التي يُركز عملها على الصالح العام، والتي تُمثل أفضل سبيل للتحكم في اتجاه العمل العام.

الديمقراطية التشاركية أساسية في مواجهة تغير المناخ. تصوير: يوري ميسن

لهذا السبب، من الضروري تطبيق الحوكمة الديمقراطية تدريجيًا وتطبيق منهجيات مثل “السوسيقراطية”، التي تُشرك جميع أصحاب المصلحة ومجموعات المصالح التي تتفاعل بشكل مباشر أو غير مباشر مع البيئة، وتستمع إلى آرائهم وتتفهم احتياجاتهم، وذلك لتحقيق إدارة أكثر فعالية للموارد الطبيعية والمادية والاقتصادية. وبالمثل، يجب أن يكون من الأولويات تعزيز الوقاية من خلال السياسات البيئية، والطاقات البديلة، والتقنيات المستدامة التي تُمكّن المجتمعات من إدارة نفسها بنفسها. يجب أن تُعزز الخطط المستقبلية الروابط بين المناطق الحضرية والريفية، وتشجع قيم المرونة في مواجهة الكوارث.

في الختام، يمكن القول إن الحياة في تغير مستمر، وأن علينا التكيف والتعلم من الأخطاء والأحداث باستمرار لتحسين الحلول، ليس فقط بالإرادة السياسية (إن وجدت…)، ولكن أيضًا بالالتزام المدني المستدام. يجب أن يكون الإطار المؤسسي بابًا مفتوحًا للتداول والمشاركة الاجتماعية ومشاركة المواطنين.

بهذه الطريقة فقط، يُمكننا المضي قدمًا نحو مجتمع أكثر عدلًا ومساواةً ومرونة، يُنير فيه التركيز أفق الصالح العام، ويُولّد فيه التعايش الديمقراطي روابط تعاون قوية في مواجهة الكوارث والنكبات البيئية.

السيدة بيلار رويدا ريكينا، كاتبة، رئيسة جمعية فالنسيا لتعزيز الاقتصاد من أجل الصالح العام (AVEBC).

 

,hoylunes, #m.ª pilar_rueda_requena#

Related posts

Leave a Comment

Verified by MonsterInsights