تستثمر الشركات الملايين في الخوارزميات القادرة على تحسين الحملات في الوقت الفعلي، لكن العديد منها يستمر في تغذيتها بمقاييس تخلط بين النمو والربحية. وقد تكون النتيجة مفارقة مؤسسية: بيع أكثر، وعمل أكثر، وكسب أقل. بقلم ايهاب سلطان HoyLunes – تتقاسم اللجان التوجيهية في القرن الحادي والعشرين طقوساً صامتة: التحديق في الشاشات المليئة بالرسوم البيانية الخضراء. تومض لوحات المعلومات التجارية…
Read Moreتحيز الخوارزميات: كيف يمكن لمؤشرات الأداء الرئيسية الخاطئة أن تقود الذكاء الاصطناعي إلى تآكل الهامش الخفي للشركات
