Alberto Alonso, Direktor der Feria de Valladolid, analysiert die Entwicklung eines Schlüssel-Events für die audiovisuelle Industrie und erklärt, wie Vertrauen und echter Mehrwert jedes Treffen in einen zukünftigen Dreh verwandeln.
Von Ehab Soltan
HoyLunes – Im Kalender der audiovisuellen Industrie gibt es rot markierte Termine, aber nur wenige wecken eine solche Erwartungshaltung wie der Shooting Locations Marketplace. Weit entfernt von konventionellen Foren wurde dieser Markt mit der Präzision eines Uhrmachers konzipiert, um diejenigen, die von einer Geschichte träumen, von Angesicht zu Angesicht mit denjenigen zusammenzubringen, die über die Macht und die Infrastruktur verfügen, diese vor Ort zu realisieren.
Veranstaltet von der Feria de Valladolid und der Spain Film Commission, feiert die Begegnung ihre sechste Ausgabe – gefestigt als direkte Brücke zwischen Regionen, Produktionsfirmen, Dienstleistern und Location Managern aus 27 Ländern.
Doch über die Teilnehmerzahlen hinaus liegt die eigentliche Wirkung des Marktes in der menschlichen und technischen Erfahrung: die Gelegenheit für eine Schlüsselperson der Branche, persönlich mit lokalen Institutionen zu sprechen, die Machbarkeit eines Projekts zu bewerten und vor Ort zu prüfen, ob das, was die Fotografie verspricht, in der Praxis Bestand hat.
Im Herzen dieser Dynamik steht die Figur des Location Managers (Localizador). Ein Fachmann, der Präzision, Logistik, Flexibilität und klare Antworten verlangt, bevor er sich zu einer Großproduktion verpflichtet.
An der Spitze dieser Initiative steht Alberto Alonso, Direktor der Feria de Valladolid, der die Expansion des Marktes geleitet hat, bis dieser zu einem unverzichtbaren Termin in der globalen Agenda wurde. In diesem Gespräch mit HoyLunes reflektiert Alonso über die Entwicklung des Projekts, die Erkenntnisse dieser sechs Jahre und die Wichtigkeit, in einem sich ständig verändernden Sektor weiterhin einen greifbaren Mehrwert zu bieten.
Eines der Merkmale, das uns unterscheidet, ist, dass wir der Figur des Location Managers eine besondere Hauptrolle einräumen. Unsere primäre Herausforderung bleibt es, den Teilnehmenden echten Mehrwert zu bieten.
Alberto Alonso, Direktor der Feria de Valladolid
Der Shooting Locations Marketplace bringt in diesem Jahr Fachleute aus 27 Ländern zusammen. Welchem Bedürfnis des internationalen audiovisuellen Sektors möchte dieses Treffen begegnen und was unterscheidet es von anderen Branchenevents?
Der Shooting Locations Marketplace entstand mit der Prämisse, Regionen, Location Managern, Produktionsfirmen und Hilfsdienstleistungsunternehmen ein Arbeitsforum zu bieten, in dem Angebot und Nachfrage in direkten Kontakt treten; ein Forum, das es ihnen ermöglicht, sich mit Entscheidungsträgern darüber zu unterhalten, wo gedreht wird, und diesen wiederum erlaubt, ihr Optionsportfolio zu erweitern, Details jeder Destination kennenzulernen usw.
Eines der Merkmale des Shooting Locations Marketplace, das ihn von anderen Events unterscheidet, ist genau das Einräumen einer besonderen Hauptrolle für die Figur des Location Managers – was ein neuartiger Ansatz war, als wir diesen Weg vor sechs Jahren einschlugen. Ein weiterer Aspekt, der uns identifiziert, ist die Fähigkeit, reale Geschäftschancen zu generieren, sowohl im Marketplace selbst, der in diesem Jahr 1.500 Interviews generiert, als auch durch die spontanen Treffen, die im Laufe dieser Tage entstehen.
Schließlich möchte ich hervorheben, wie wichtig es für Location Manager ist, die Kulissen aus erster Hand kennenzulernen; hier kommen die Fam Trips ins Spiel, die in den Tagen nach der Messe stattfinden. In diesem Jahr führen sie zu Destinationen wie der Türkei, Estland, Norwegen, Schweden, Portugal, Kastilien und León sowie den Kanarischen Inseln.
Wie hat sich der Shooting Locations Marketplace seit seiner Gründung entwickelt und welche Erkenntnisse waren am wichtigsten, um seine internationale Dimension zu festigen?
Die Entwicklung dieser Jahre war sowohl quantitativ als auch qualitativ. Einerseits haben die Beteiligung und die Anzahl der vertretenen Länder zugenommen; in diesem Jahr zeichnet diese Karte 27 Länder aus Europa, Afrika, Asien und Amerika ab. Die Fachleute erkennen Shooting als einen unumgänglichen Termin im Jahreskalender an. Darüber hinaus haben wir neben der Figur des Location Managers neue Profile integriert, wie Produzenten, Kreative oder Finanzverantwortliche, da sie alle eine relevante Rolle bei der Entscheidungsfindung spielen.
Welche Ziele setzt sich die Organisation im Hinblick auf die kommenden Ausgaben, damit der Shooting Locations Marketplace weiterhin ein relevanter Treffpunkt für die Fachleute der audiovisuellen Industrie bleibt?
Die primäre Herausforderung besteht darin, den Teilnehmenden weiterhin Mehrwert zu bieten. Das ist die Existenzberechtigung des Shooting Locations Marketplace. Dazu werden wir weiterhin an den Leitlinien arbeiten, die das Projekt definieren, wobei seine Essenz und seine Fähigkeit, den Erwartungen der Teilnehmer gerecht zu werden, erhalten bleiben.
Es ist eine wichtige Herausforderung, denn die Rückmeldungen der Teilnehmer unterstreichen die Qualität der anwesenden Profile, ihre reale Entscheidungskompetenz, die Fam Trips und in 93 Prozent der Fälle die Originalität des Ansatzes, der den Wert des Location Managers hervorhebt.
Ich möchte erwähnen, dass die Feria de Valladolid bei der Entwicklung dieses Projekts auf die Zusammenarbeit anderer Institutionen und Einrichtungen zählt, wie der Spain Film Commission, dem Rathaus von Valladolid, der Regionalregierung von Kastilien und León, internationalen Berufsverbänden und spezialisierten Medien.
Wenn aus dem Gespräch ein Dreh wird
Der Blickwinkel von Alberto Alonso lässt verstehen, dass der Erfolg des Shooting Locations Marketplace nicht in Quadratmetern Ausstellungsfläche gemessen wird, sondern in der Tiefe der Bindungen, die er aufbaut.
Ein großer Dreh entsteht selten aus einer Werbebroschüre; er entsteht aus Präzision, technischer Solvenz und der Gewissheit, die an einem Arbeitstisch vermittelt wird. Indem das Event den Location Manager in den Mittelpunkt des Ökosystems stellt und die Verhandlung durch die Erfahrung vor Ort (Fam Trips) ergänzt, hat es den Standard audiovisueller Märkte neu definiert.
Sechs Jahre nach seinem Debüt funktioniert das von Alberto Alonso gesteckte Ziel als Exzellenzerklärung: sich weiterzuentwickeln, ohne die Agilität oder den realen Wert zu verlieren, den die großen Schöpfer der Industrie verlangen.
Denn am Ende liegt das wahre Gewicht eines Branchenforums nicht darin, wie viele Menschen durch seine Türen gehen, sondern darin, wie viele Geschichten dank ihm auf den Weg gebracht werden.
