La Revolución Silenciosa de Sapiens Energía: Cuando la Luz Nace de las Personas

Descubrimos, de la mano de su presidente Juan Sacri, cómo esta cooperativa valenciana está transformando el sistema energético tradicional para devolver el poder a la ciudadanía, bajo la brújula ética de la Economía del Bien Común.

“Las empresas que liderarán los cambios serán aquellas que generen valor económico pero también valor social y territorial”
Juan Sacri (Presidente de Sapiens Energía)

 

Por HoyLunes

Valencia – En un mundo donde la energía a menudo se percibe como una factura abstracta y costosa emitida por gigantes corporativos, una cooperativa en Canet d’en Berenguer (Valencia) está demostrando que otra realidad no solo es posible, sino necesaria. Desde su nacimiento en el convulso año 2020, Sapiens Energía no ha parado de crecer, impulsada por una visión clara: la transición energética no puede ser solo tecnológica, debe ser social. El objetivo de esta cooperativa sin ánimo de lucro, consiste en “poner la energía en manos de las personas, facilitando que ciudadanía, pymes y administraciones públicas puedan producir, gestionar y consumir energía renovable de forma colectiva”, como refiere su presidente, Juan Sacri.

Con una hoja de ruta impresionante que incluye el acompañamiento en más de 90 procesos de comunidades energéticas, impulsado más de 60 instalaciones de autoconsumo colectivo y desarrollado más de 400 instalaciones de autoconsumo individual. Actualmente, Sapiens Energía trabaja con más de 80 ayuntamientos de la Comunitat Valenciana y con 5 diputaciones provinciales de toda España. Se ha consolidado como un actor clave en la Comunitat Valenciana y más allá. Reconocida oficialmente como Entidad Valenciana Socialmente Responsable (SIR), esta organización sin ánimo de lucro reinvierte el 100% de sus excedentes en su impacto comunitario.

Juan Sacri, presidente de Sapiens Energía, durante su intervención: Conectando personas, soluciones y territorio.

Aquellos profesionales que crearon Sapiens Energía compartían una preocupación, recuerda Sacri: “la transición energética estaba avanzando tecnológicamente, pero la ciudadanía seguía teniendo un papel pasivo dentro del sistema energético”. De esta inquietud surgió esta cooperativa de consumidores y usuarios especializada en el impulso de comunidades energéticas y proyectos de autoconsumo colectivo.

Su ADN está intrínsecamente ligado a la Economía del Bien Común (EBC), un paradigma que propone situar valores como la dignidad humana, la solidaridad y la sostenibilidad medioambiental en el corazón de la actividad económica. En esta conversación íntima y reveladora con el equipo de la AVEBC, Juan Sacri, presidente de Sapiens Energía, nos guía por el pasado, presente y el prometedor futuro de la energía gestionada por y para las personas. Una entrevista, que forma parte de una serie de ‘Conversaciones de Bien Común’ en ‘HoyLunes’.

El Chispazo Inicial y la Forja de un Nuevo Modelo

AVEBC: Juan, hagamos un viaje al pasado. ¿Cómo fueron esos primeros días, esos primeros rayos de sol que iluminaron el proyecto de Sapiens Energía?

Juan Sacri: El objetivo fue crear una organización que utilizara la energía como herramienta de transformación social y territorial. Aquellos profesionales que crearon Sapiens Energía compartían una preocupación: la transición energética estaba avanzando tecnológicamente, pero la ciudadanía seguía teniendo un papel pasivo dentro del sistema energético. En los primeros años el proyecto se construyó principalmente sobre tres pilares: conocimiento técnico del sector energético, experiencia en innovación social y una fuerte red de colaboración con administraciones públicas y entidades sociales.

En pocos años el impacto ha sido significativo, con más de 90 procesos de comunidades energéticas acompañados, más de 60 instalaciones de autoconsumo colectivo impulsadas y más de 400 instalaciones de autoconsumo individual desarrolladas.

Sapiens Energía: Poniendo la energía en manos de las personas

Navegando la Complejidad del Contexto Actual

AVEBC: Mirando al presente, ¿con qué vientos en contra u obstáculos se encuentran hoy en su travesía como empresa?

Juan Sacri: La principal dificultad no suele ser técnica, sino cultural: ayudar a cambiar la percepción de la energía, pasando de verla como un servicio que compramos a grandes empresas a entenderla como un proyecto colectivo que podemos construir entre todos.

AVEBC: En un momento tan delicado, ¿cómo interpretas el panorama energético actual?

Juan Sacri: El contexto actual está marcado por la crisis climática, la volatilidad de los precios energéticos y la necesidad urgente de avanzar hacia un modelo energético descarbonizado. Eventos extremos como las DANAs ponen de manifiesto la importancia de construir sistemas energéticos más resilientes y descentralizados. Las comunidades energéticas contribuyen precisamente a eso: producir energía renovable de proximidad, fortalecer la resiliencia territorial y reducir la dependencia energética.

Juan Sacri, presidente de Sapiens Energía, explica cómo la cooperativa valenciana está transformando el sistema energético tradicional para devolver el poder a la ciudadanía.

El ADN del Bien Común: Cooperación sobre Competición

AVEBC: Su vinculación con la Economía del Bien Común es evidente. ¿Por qué y cómo se produjo ese acercamiento?

Juan Sacri: Nuestro modelo está muy alineado con los principios de la Economía del Bien Común. Desde el inicio decidimos organizarnos como una cooperativa sin ánimo de lucro, donde el beneficio económico no es un fin en sí mismo, sino una herramienta para generar impacto social, ambiental y territorial. Entre los valores que aplicamos destacan la gobernanza democrática, la transparencia, la participación ciudadana, la justicia energética y la generación de valor local en los territorios donde trabajamos.

AVEBC: En un mundo empresarial a menudo feroz, ¿hay espacio en su estrategia para la cooperación con otras entidades?

Juan Sacri: La cooperación es una parte esencial de nuestro modelo. Trabajamos con ayuntamientos, diputaciones, universidades, cooperativas, empresas del sector energético y organizaciones sociales. Además participamos en redes nacionales y europeas vinculadas a la transición energética y las comunidades energéticas, compartiendo conocimiento y desarrollando proyectos conjuntos.

Juan Sacri, presidente de Sapiens Energía, junto a parte del equipo que impulsa la transición energética social en Canet d’en Berenguer.

Impacto Real y la Fuerza del Equipo Cooperativo

AVEBC: Más allá de los kilovatios, ¿cuál dirías que es el verdadero beneficio social que aporta Sapiens Energía?

Juan Sacri: El principal beneficio social que aportamos es democratizar el acceso a la energía renovable. Las comunidades energéticas permiten que personas, pymes y administraciones locales participen activamente en la producción y gestión de energía. Además impulsamos proyectos de solidaridad energética como la Comunidad Energética Solidaria, que tiene como objetivo integrar a familias en situación de vulnerabilidad energética dentro de proyectos de generación renovable, reduciendo su factura energética y garantizando un acceso más justo a la energía.

AVEBC: Detrás de cada panel solar hay personas. ¿Cómo vive el equipo humano de Sapiens los retos y las dificultades?

Juan Sacri: Al ser una cooperativa, el equipo forma parte activa del proyecto colectivo. Las decisiones estratégicas se toman de forma compartida y se fomenta una cultura organizativa basada en la cooperación, la transparencia y la corresponsabilidad. Esto permite que en momentos complejos el equipo responda con compromiso, creatividad y capacidad de adaptación.

Sapiens Energía reúne a ciudadanía, pymes y administraciones públicas para impulsar la producción y gestión colectiva de energía renovable.

Horizonte 2030 y Más Allá: Dibujando la Economía del Futuro

AVEBC: Mirando al frente, ¿cuáles son las cimas que quedan por conquistar (sus principales retos)?

Juan Sacri: Entre los principales retos se encuentran consolidar las comunidades energéticas existentes, facilitar financiación accesible para nuevos proyectos, integrar nuevas tecnologías como almacenamiento energético y movilidad eléctrica, y seguir ampliando el impacto social del modelo.

AVEBC: Para terminar, Juan, ¿cómo resumirías la contribución de Sapiens Energía a la construcción de un modelo económico más humano?

Juan Sacri: Contribuimos desde tres dimensiones: el modelo empresarial cooperativo sin ánimo de lucro, el modelo energético basado en comunidades energéticas participativas y el impacto territorial, que permite que el valor generado por la energía renovable se quede en las comunidades locales.

AVEBC: Un último mensaje de inspiración para el ecosistema emprendedor y empresarial…

Juan Sacri: La economía del futuro debe integrar el impacto social y ambiental en el centro de la actividad empresarial. Las empresas que liderarán los cambios serán aquellas que generen valor económico pero también valor social y territorial.

La historia de Sapiens Energía, narrada con pasión y convicción por Juan Sacri, es mucho más que un caso de éxito empresarial; es un faro de esperanza que ilumina el camino hacia un futuro donde la economía respete la dignidad humana y el planeta. Su modelo demuestra que la rentabilidad y el propósito social no son excluyentes, sino poderosos aliados. Desde HoyLunes, agradecemos profundamente a Sapiens Energía su apertura y su ejemplo, e invitamos a todas las empresas y organizaciones que compartan esta visión a unirse a nosotros para seguir contando historias que inspiran y transforman. Porque el futuro, como la energía, es mejor cuando se comparte.

Ficha Técnica del Proyecto

Alianza: ‘HoyLunes’ & Asociación Valenciana para el Fomento de la Economía del Bien Común (AVEBC).
Dirección Estratégica: M.ª Pilar Rueda Requena.
Equipo de Coordinación: Francisco Álvarez Molina, Maurizio Albore y Juan Miguel Benayas.
Redacción y Edición: Equipo de ‘HoyLunes’.
Formato: Diálogos periódicos grabados y archivados en la web de HoyLunes.
Producción y Marketing: Juan Pablo Paladino Tyrrell, representante de la empresa ‘Moebius creativa’.

 

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